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A Divisão de Auditoria Interna (DAI) do Ministério Público de Sergipe realizou, no último dia 16, um workshop de grande relevância em parceria com a Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação. O evento teve como objetivo compartilhar a experiência da DAI na adoção da metodologia Lean Kanban para gerenciar suas entregas de valor, além de ressaltar a importância do Azure Boards como uma ferramenta fundamental nesse processo.
A iniciativa reuniu profissionais de ambos os setores, proporcionando um ambiente propício para a troca de ideias e a ampliação do conhecimento. O workshop foi considerado um sucesso pelos setores envolvidos, gerando insights valiosos para as partes envolvidas.
A servidora Paula Pasquetti, integrante da Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação, ressaltou a importância do workshop como um marco inicial de uma jornada de aprendizado conjunto. “Este workshop foi apenas o começo de uma jornada fascinante e esperamos que seja o primeiro de muitos outros. O impacto da experiência adquirida é inestimável, e estamos ansiosos para continuar aprendendo com a Divisão de Auditoria Interna e expandindo nossos horizontes juntos”, comemorou.
>Conhecendo o Lean Kanban e o serviço Azure Boards
Lean Kanban é o termo pelo qual se chama informalmente o uso do Kanban dentro da metodologia Lean de gestão. Kanban é o quadro em que uma empresa organiza suas atividades em três categorias: por fazer, em andamento e concluídas. Lean Kanban não é um método novo, mas a aplicação de uma ferramenta dentro de uma metodologia. Se uma organização é gerida pelos princípios Lean e usa o Kanban como uma de suas ferramentas, ela poderá ser considerada como Lean Kanban em suas práticas.
Já o Azure Boards é um serviço que ajuda as equipes a planejar, acompanhar e discutir o trabalho em todo o processo de desenvolvimento de software. Ele fornece uma plataforma flexível e personalizável para gerenciar itens de trabalho, como histórias de usuário, bugs, tarefas e problemas, para acompanhar o progresso do item de trabalho durante todo o ciclo de vida de desenvolvimento.
No MPSE, a adoção da metodologia Lean Kanban pela DAI tem trazido resultados significativos, permitindo um gerenciamento mais eficiente de suas atividades e proporcionando uma entrega de valor mais ágil e qualificada. Nesse contexto, a utilização do Azure Boards tem sido um aliado fundamental, oferecendo recursos e ferramentas que facilitam o acompanhamento das tarefas, o controle do fluxo de trabalho e a visualização do progresso das atividades.
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